Businessman finger touches virtual buttons

Советы работодателю, как найти нужного сотрудника

Часто директору или начальнику отдела приходится участвовать в процессе подбора персонала, или, вследствие отсутствия менеджера по подбору, самому искать сотрудников.

Что же нужно помнить, чтобы сделать эту работу быстро и качественно?

1. Необходимо хорошо понимать, кто вам нужен

Здесь поможет качественное описание позиции, можно обратиться за помощью в кадровое агентство.

2. Нужно искать выдающихся сотрудников

Вновь помогут обширные базы данных кадровых агентств, можно брать рекомендации у сотрудников вашей организации.

3. Подготовка к собеседованию

Вопросы лучше продумать заранее. Для выявления специальных знаний нередко используется тестирование.

4. Важно проводить интервью в спокойной обстановке

Не должно быть звонков и посетителей, уединение обеспечит переговорная комната.

5. Контроль за процессом собеседования

Следите за временем, не отвлекайтесь от важных вопросов. Больше слушайте, задавайте открытые вопросы.

6. Ведение записей

О том, что вы будете записывать, лучше заранее сообщить соискателю. Можно делать пометки о возникающих в ходе интервью вопросах к собеседнику.

7. Важно отвечать на вопросы соискателя

Собеседование не должно быть односторонним, а то, какие кандидат задает вопросы, многое вам о нем скажет.

8. Оценка

Проведите оценку кандидата в уединении, используйте записи, проанализируйте его соответствие заявленным требованиям. Важно не допустить к нему предвзятого отношения и аргументировать свое мнение. Результатом вашей работы будет правильный выбор сотрудника.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *